KELAS XI - MENGANALISIS PELUANG USAHA

KEWIRAUSAHAAN KELAS XI

Standar Kompetensi : Merencanakan Usaha Kecil

Kompetensi Dasar : Menganalisis Peluang Usaha

Materi : PELUANG DAN RISIKO

A. KEMAMPUAN DALAM PEMANFAATAN USAHA

• Pentingnya informasi dalam peluang usaha :

1. Dapat mengiri dan materi informasi peluang usaha melalui berbagai media
2. Meningkatkan kerjasama para wirausahawan
3. Untuk mempercepat pengambilan keputusan dalam menentukan peluang usaha
4. Membuka pemanfaatan peluang usaha yang ada
5. Menggali peluang usaha, menyusun konsep usaha dan menciptakan nilai tambah yang menguntungkan

• Hal yang perlu dicermati dalam mencari peluang usaha :

1. Informasi terhadap minat dan daya beli konsumen
2. Informasi Seluk beluk pemasaran produk/jasa
3. Informasi mengenai penjualan produk/jasa
4. Informasi mengenai produk/jasa
5. Informasi mengenai manajemen usaha
6. Informasi mengenai modal usaha
7. Informasi mengenai Tenaga kerja
8. Informasi mengenai perawatan peralatan
9. Informasi mengenai adaministrasi pembukuan
10. Informasi mengenai penelitian pengembangan

· Sumber Informasi Peluang usaha

1. Persyaratan sumber informasi peluang usaha, data informasi peluang usaha harus lengkap dipercaya dan harus berlaku
2. Perolehan sumber informasi peluang usaha

- Dari pemasaran dan penjualan - Dari pesaing

- Dari kedudukan perusahaan dipasar - Dari wilayah niaga

- Dari bagian pembukuan - Media masa

- Dari hasil penelitian pasar - Pemerintah

- Dari konsumen - Dan lain-lain

- Dari hasil penelitian pemasaran

• Ada 2 kelompok memperoleh sumber informasi peluang usaha :

1. Sumber informasi primer ( konsumen/pelanggan, pedagang, perantara, penjual enceran }
2. Sumber informasi sekunder ( catatan intern wirausahawa, pemerintah, data Biro Statistik, Kamar Dagang dan Industri/KADIN, media masa }

B. MENGIDENTIFIKASI PELUANG USAHA

· Mengidentifikasikan peluang usaha dapat dilakukan dengan cara

1. Belajar ilmu manajemen usaha
2. Meminta jasa konsultan manajemen
3. Memeinta jasa keluar dan kenalan yang pintar dalam usaha

Dengan adanya informasi wirausaha dapat mengetahui peluang, ancaman usaha,

kekuatan, kelemahan usaha (SWOT)

• Persyaratan utama untuk menggali peluang usaha untuk menggali peluang usaha :

1. Kerjasama e. Bekerja prestatif
2. Optimisme f. Mendenganrkan saran orang lain
3. Keterbukaan g. Mengakui kesalahan sendiri dan percaya diri
4. Kreatif

• Menurut Charlap 4 unsur yang harus dimiliki wirausahawan ;

1. Work Hard (kerja keras)
2. Work smart (kerja keras)
3. Enthusiasme(kegairahan)
4. Service(Pelayanan)

KELAS XII - PERENCANAAN PENDIRIAN USAHA

KEWIRAUSAHAAN KELAS XII

Standar Kompetensi : Mengelolah usaha Kecil/Mikro

Kompetensi Dasar : Mempersiapkan Pendirian Usaha

Materi : PROSEDUR PENGURUSAN IZIN USAHA

A. PERENCANAAN PENDIRIAN USAHA

1. Pokok pikiran mempersiapkan pendirian usaha:

a. .Nama Perusahaan f. Patner untuk kerjasama

b. Lokasi Perusahaan g. Personil yang dipercaya

c. Komiditi yang akan diusahakan h. jumlah modal yang dibutuhkan

d. Konsumen yang akan dituju i. Perlatanan yang perlu disediakan

e. Pasar yang akan dituju j. Penyebaran promosi

2. Faktor pendirian usaha :

a. Alam

b. Modal usaha

c. Keterampilan usaha

d. Tenaga Kerja

e. Faktor internal (sumber daya financial, sasaran/tujuan, manajemen usaha dan pemasok )

f. Factor lingkungan eksternal( Kebudayaan, hokum, perekonomian, teknologi, persaingan , permintaan bahan mentah/baku)

Faktor umum pendirian usaha :

1. Personal : Kepribadian wirausaha
2. Sociological ; Hubungan calon wirausaha dengan dukungan keluarga dan teman
3. Enviromental : dukungan lingungan terhadap calon wirausaha akan mempersiapkan pendirian usaha

3. Situasi lingkungan usaha

Situasi lingkungan usaha harus diperhatikan oleh calon wirausaha dalam pendirian usaha;

1. Alam disekitar rempat usha
2. Lingkungan masyarakat (adat-istiadat, kegemaran masyarakat)

Situasi fasilitas usaha yang harus diperhatikan oleh calon wirausaha :

1. Peraturan pemerintah
2. Perkreditan
3. Sarana Usaha
4. Pembinaan Usaha (lembaga-lembaga yang membantu dalam pembinaan usaha)

4. Faktor pertimbangan khusus:

1. Perencanaan pasar : Meneliti kebutuhan yang diinginkan pasar
2. Perencanaan okok usha (perencanaan produksi, keuangan, penjualan)

Proses perencanaan pendirian usaha :

Langkah-langkah:

1. Merumuskan tujuan
2. Mengumpulkan fakta,data, informasi, mengenai kondisi usaaha
3. Mengadakan pembahasan/analisis
4. Merumuskan sasaran usaha
5. Merumuskan berbagai macam alternative
6. Merumuskan rencana strategis
7. Merumuskan rencana taktis pendirian usaha jangka panjang
8. Menyusun anggaran belanja dalam rangka pendirian usaha

5. Kegiatan memulai usaha :

1. Pengamatan pasar ( jenis produk, kapan produk diperlukan, jumlahnya, konsumen)
2. Menentukan jenis usaha ( Jenis yang sesuai dengan kebutuhan pasar)
3. Pengaturan produksi ( Kapan produk diedarkan, menjaga kondisi produk, mengatur jumlah produk)
4. Penentuan harga jual pokok produk ( keuntungan usaha,daya beli konsumen. Harga poko umumnya, komisi agen/penyalur, cara pembayaran )
5. Membuat produk ( Membuat sendiri, mempercayai pembuatan pada orang lain)
6. tempat usaha (letak tempat usaha, tanah tempat usaha)
7. Rencana anggaran pendapatan dan belanja usaha (RAPB)